中國經(jīng)濟的韌性|山城十堰的東風夢
發(fā)布日期: 2019-09-09來源: 新華網(wǎng)
在湖北,有這樣一條工業(yè)長廊,它始于十堰,向東行駛近200公里到襄陽,再經(jīng)過300多公里到武漢,形成了以東風汽車集團有限公司(以下簡稱“東風公司”)為依托,延綿500多公里的汽車長廊,吸引了2000多家汽車及零部件企業(yè)落戶,擎起了整個湖北汽車工業(yè)。
在新中國成立70周年、東風公司建設50周年之際,以“奮進五十載 卓越創(chuàng)未來”為主題,東風公司發(fā)起了一場重走500公里汽車長廊活動,沿著當年的發(fā)展軌跡,展開了一次尋根、傳承、鑄魂之旅。
9月1日,活動首站走進十堰,在對東風商用車有限公司、東風越野車有限公司、東風汽車零部件(集團)有限公司50年來舊貌換新顏的探索中,了解東風公司的根基與血脈,感受“馬燈精神”的堅守與傳承,體驗十堰從“山城”到“車城”的壯闊歷程。
探領(lǐng)先之心,致力“中國的東風 世界的東風”
十堰,是東風事業(yè)的發(fā)源地,也是東風夢起的地方。當時,因為“靠山、分散、隱蔽”,第二汽車制造廠(東風公司的前身)選址十堰,從這里發(fā)展起軍工事業(yè),造出了第一代軍車EQ240。此后,二汽“由軍轉(zhuǎn)民”,正式登上了創(chuàng)造市場效益、推動國產(chǎn)汽車業(yè)高速發(fā)展的大舞臺。到1991年,第100萬輛汽車下線,創(chuàng)造了“東風速度”。進入21世紀,東風商用車以領(lǐng)先之姿,夯實了東風在商用車市場的領(lǐng)先地位。
活動中,媒體走進東風商用車,聆聽“老中青”三代東風人回憶、講述那些他們所經(jīng)歷的難忘時刻。
1970年,畢業(yè)于清華大學的戰(zhàn)權(quán)理,帶著同為大學同學的愛人,留下還未斷奶的半歲女兒,毅然踏上了十堰這片熱土。作為最早一批的東風建設者,戰(zhàn)權(quán)理親歷了兩噸半越野車生產(chǎn)準備和試生產(chǎn)的全過程。
“2月份的十堰,寒風凜冽,閣樓屋頂上的瓦片擋雨還行,但幾乎起不到擋風的作用,一到夜晚,四處漏風。雖然大伙都是從北方過來的,但仍冷得瑟瑟發(fā)抖,碰上雨雪天,更是無處躲藏。有人冷得用電燈泡取暖,烤褥子,結(jié)果一不小心,烤出個大洞,差點著火”,戰(zhàn)權(quán)理感慨道。如今,生產(chǎn)、生活環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,他深深為東風的發(fā)展感到自豪,“誰看到現(xiàn)在的東風商用車車輛工廠,都會交口稱贊:寬敞、明亮、現(xiàn)代化!”
而1970年出生在十堰的二汽子弟尚洪曾,從小學到畢業(yè),所讀的每一所學校,都是二汽自己辦的。如今他已成長為車輛工廠車架裝配車間的主任,多年來,他見證了車架能力建設的無數(shù)歷史節(jié)點。
從國內(nèi)首創(chuàng)八個第一的《車架縱梁加工能力及質(zhì)量改善》項目,到國內(nèi)第一臺投入柔性化生產(chǎn)的縱梁數(shù)控三面沖孔機,再到順利投產(chǎn)輥壓車間柔性化縱梁全工序生產(chǎn)陣地,“東風商用車車架縱梁生產(chǎn)工藝,已成為國內(nèi)行業(yè)標桿”,尚洪曾自豪地說。
對于身為85后的張永星來說,從成為“王濤班”的汽車調(diào)整工那一刻起,他就立志要做一名像全國勞模王建清師傅一樣的汽車調(diào)整技術(shù)大拿。為此,他尊重制造,嚴謹、專注、保質(zhì)保量地完成每一項工作,堅守“工匠精神”。
一代又一代東風人的努力,造出了一款又一款高品質(zhì)的東風車,推動東風不斷向前發(fā)展。
1978年,二汽開發(fā)的5噸民用車EQ140,成功實現(xiàn)“軍轉(zhuǎn)民”。隨后,推出改款車型EQ140-1,讓當時的二汽扭虧為盈,獲得新生,拉開了創(chuàng)造市場效益的帷幕。這款車型在巔峰時期,曾占據(jù)中國公路運輸2/3的市場份額,也讓二汽在1987年成為國內(nèi)第一家年產(chǎn)突破10萬輛大關(guān)的汽車制造商。
1990年10月18日,東風EQ153型八噸平頭柴油車(簡稱“八平柴”)下線,這款車代表了當時中國重卡開發(fā)的最高水平。EQ153是二汽生產(chǎn)的第一款重型車,也是國家“八五”計劃期間重點攻關(guān)產(chǎn)品之一。“開上八平柴,財源滾滾來”的佳話,讓EQ153成為當時中國卡車行業(yè)的一面旗幟。
進入21世紀,東風天龍橫空出世。通過國際合作,東風天龍融合了世界先進技術(shù),并在研發(fā)過程中實現(xiàn)了大量的自主創(chuàng)新,使整車各個系統(tǒng)的性能全面提升,2011年還成為首個成功入選中國馳名商標的商用車行業(yè)子品牌,助推東風商用車形成領(lǐng)先優(yōu)勢。
歷史的積淀使其愈加厚重,文化的融合使其愈加向上,市場的歷練使其愈加沉穩(wěn)。胸懷事業(yè)夢想,東風商用車正以穩(wěn)健而堅定的步伐從歷史走向未來,從中國走向世界。
探自強之心,擦亮“中國軍車第一品牌”
因軍而建、因軍而興、因軍而榮。50年來,從第一代軍車EQ240,到第二代軍車EQ2102,再到第三代軍車EQ2050(東風猛士),東風公司始終牢記“服務國防、建設國防”的宗旨,累計生產(chǎn)軍車近40萬輛,為人民解放軍提供了數(shù)量最多、質(zhì)量最優(yōu)的軍車。
在這次重走500公里汽車長廊活動中,媒體走進了東風猛士的生產(chǎn)制造基地——東風越野車有限公司,東風越野車原總工程師孫鐵漢講述了東風猛士的研發(fā)過程。
回憶這段歷史,令他印象尤為深刻的是研發(fā)期間的攻關(guān)戰(zhàn)。“概念樣車暴露出的200多個問題,沒有任何借鑒,研發(fā)團隊自力更生,從定位、精度、反變形等基本原理入手,自行設計摸具、焊接工裝10套,裝配工裝5套。造出了車架,上三坐標檢測達標了,猛士試裝車才得以成功下線。”
有人說東風猛士抄襲悍馬,孫鐵漢不以為然:“那是天真的猜測,猛士外形酷似悍馬,但內(nèi)在性能超過悍馬。它的制造工藝、工裝等全部是原創(chuàng)設計,因此猛士的所有核心技術(shù)牢牢的掌握在中國人自己手中。”
2008年,東風猛士獲得國家科技進步獎一等獎,這是中國汽車行業(yè)22年來獲得的唯一一個國家科技進步獎一等獎。孫鐵漢感慨,“猛士終于可以被東風人自豪地稱為‘我超人’!”
自1996年東風汽車工程研究院“專用汽車研究所”成立后,東風“EQ字頭”所有專用車的研發(fā)均是遙遙領(lǐng)先,“其中1999年研發(fā)的EQ3208G重型自卸車,首創(chuàng)行業(yè)產(chǎn)銷量第一的輝煌,并連續(xù)暢銷四年之久,行業(yè)紛紛效仿,這車也被東風人自豪地稱為‘人抄我’。”孫鐵漢說。
如今,孫鐵漢已經(jīng)退休20年了,他坦承自己的人生只有一條線,學汽車、干汽車、干了一輩子。“整整半個多世紀,我高興地看到,二汽的馬燈精神、東風的敢為人先、堅韌不拔、科學嚴謹、求實務實的作風正在得到很好的傳承。”
國有大事,必有東風。
“從2009年43輛東風猛士第一次參加閱兵以來,在閱兵式上,東風猛士從來沒有缺席過。”東風特種裝備事業(yè)部(東風越野車有限公司)服務工程師李金升是第一批參加東風猛士閱兵服務保障人員,回憶起東風猛士的高光時刻,他仍然十分動容,“為了確保萬無一失,幾乎每次閱兵前,大家都從早忙到深夜,后勤保障隊伍每時每刻都要打起精神。一直等到全部方隊通過禮畢線后,所有隊員都歡呼起來,激動得流下淚水!感到無比光榮和自豪!”
2008年5月12日,汶川地震突如其來,東風猛士接到命令立即趕往災區(qū)。李金升曾親歷現(xiàn)場救援,他清晰記得當時東風公司安排了4個技術(shù)骨干開著一輛東風猛士,一路跋山涉水趕到災區(qū)。“路上余震不斷,出現(xiàn)大面積坍塌、堆堵,一般越野車都無法通過,只有猛士一路馳騁,直抵震中執(zhí)行救援任務。憑借優(yōu)越的越野性能和機動性能,猛士不僅順利完成救援任務,還將受災情況第一時間傳遞給外界,贏得了‘何懼山高路險,猛士一馬當先’的贊譽。”
東風猛士的研發(fā)工作,沒有因一時的成績停滯,而是不斷迭代更新,實現(xiàn)了東風軍車研發(fā)與部隊國防需求的同頻共振。
探變革之心,打造零部件行業(yè)“小巨人”
伴隨著東風整車事業(yè)一同起步,東風的零部件事業(yè)從最初服務于中重型商用車,發(fā)展到乘商并舉,業(yè)務覆蓋全系列卡車、客車、轎車及后市場,到今天,已經(jīng)能夠同時為傳統(tǒng)燃油汽車和新能源汽車提供配套服務,在汽車后市場和海外市場都有了較好增長,有力支撐了東風整車事業(yè)的發(fā)展。
這次探訪活動,媒體還走進了東風汽車零部件(集團)有限公司,深入了解其發(fā)展歷程。其中,東風零部件集團旗下的東風延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司(2018年底,由東風延鋒武漢、十堰兩家公司一體化組建而成),就是東風零部件事業(yè)發(fā)展的典范。
在東風延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司廠區(qū)內(nèi),有一座六角亭,這座用木質(zhì)零件搭建的、原本目的是考慮員工休息的小亭子,見證了東風延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司五十年的變遷和六次更名。
“建設初期,公司生產(chǎn)以木材為原料的汽車底板、墊木、欄板條等木質(zhì)零件,產(chǎn)品單一,我們吃的是木材飯。”東風延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司老領(lǐng)導杜朝陽說,1986年,公司由單純生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變;進入90年代,公司先后更名為非金屬零件廠、東風汽車非金屬有限公司。在此期間,公司的業(yè)務實現(xiàn)了由卡車向轎車的跨越,公司化體制也加速成型,發(fā)展一年一個新臺階。
“2002年12月25日,公司第四次更名為東風電子科技股份有限公司汽車飾件系統(tǒng)公司,淘汰木制產(chǎn)品業(yè)務,集中發(fā)展汽車內(nèi)外飾系統(tǒng)產(chǎn)品,實現(xiàn)公司資本運作的跨越。”東風延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理陳龍湘說,隨后,又先后更名為東風偉世通(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司、東風延鋒(十堰)汽車飾件系統(tǒng)有限公司。經(jīng)過6次更名后,東風延鋒完成了華麗轉(zhuǎn)身。
“幸福不會從天而降,好日子是干出來的”,東風公司最美一線員工、東風延鋒(十堰)模塊裝配班班長陶紅梅表示,自力更生、艱苦奮斗,讓東風延鋒(十堰)在一次次變革、洗禮中變得更加堅韌。
無獨有偶,東風零部件集團另一家下屬企業(yè)東科克諾爾商用車制動有限公司也經(jīng)歷了三次更名,而在它的廠區(qū)內(nèi)也有一座八角亭,見證著這家企業(yè)的發(fā)展。
20世紀70年代初,在黨中央支持三線建設的號召下,紅衛(wèi)5762廠(第二汽車制造廠化油器廠)于一片荒寂的土地上破土動工。“那時候廠房都是自己建造,我打過水泥磚、背過木頭、扛過水泥梁上方。即便條件艱苦,但我們還是堅持下來了。” 回憶起這段歷史,東風第一代化油器產(chǎn)品設計工程師李根祥十分自豪。
十日從來九風雨,一生數(shù)去幾滄桑。五十年的巨變,東科克諾爾經(jīng)歷了困惑、重生、蛻變、發(fā)展、壯大的歷程,在與東風公司一起砥礪奮進的征程上,一直扮演著改革和發(fā)展的排頭兵角色。
2001年以前,東科克諾爾經(jīng)歷的是“化油器時代”。期間,通過上市公司托管和增資配股,于2001年進入東風電儀,正式更名為東風電子科技股份有限公司汽車制動系統(tǒng)公司(簡稱“制動公司”);隨著汽車技術(shù)的更新?lián)Q代,企業(yè)于2001-2004迎來“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型期”,由化油器產(chǎn)品向制動產(chǎn)品全方面拓展,全力開展ABS產(chǎn)品的自主研發(fā);2005-2010年,東科克諾爾進入“穩(wěn)定增長期”,戰(zhàn)略產(chǎn)品ABS已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,銷量穩(wěn)步提升,常規(guī)制動產(chǎn)品型譜逐步拓展,年銷售收入提升至近2億元;2015年1月1日,以“全員全資”為前提,達成了與克諾爾集團的合資合作,成功實現(xiàn)了企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型。
“未來東科克諾爾公司的市場影響更加強大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理,管理體系更加融合,質(zhì)量水平更加穩(wěn)固,企業(yè)的核心競爭力也日益增強,建設國內(nèi)制動系統(tǒng)‘小巨人’的目標更有信心和把握。”東科克諾爾公司黨工部的陳玲娣說。
50年滄桑巨變,歷史浮沉。面對正在轉(zhuǎn)型升級、變革創(chuàng)新的汽車產(chǎn)業(yè),零部件企業(yè)更應緊跟時代、引領(lǐng)時代。
近年來,東風零部件集團正努力解決大而不強的問題,下大力氣推進變革,打造零部件行業(yè)“小巨人”。目前,已初步形成了動力總成技術(shù)系統(tǒng)、制動與智能駕駛系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)、座艙與車身系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、新能源電驅(qū)動系統(tǒng)加輕量化技術(shù)的“6+1”核心業(yè)務系統(tǒng)化發(fā)展態(tài)勢,一系列重組、整合加速推進,進一步優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)核心競爭力。
在這次探訪活動中,媒體還聆聽了老一輩東風人講述過去的故事,觀看了東風老物件。一盞馬燈、一根扁擔、一雙草鞋,重溫激情歲月,汲取前行力量。
隨著東風公司的發(fā)展壯大,“山城”十堰搖身變成了“車城”、“中國卡車之都”。如今,在十堰市博物館內(nèi),有一處“車與十堰”主題展區(qū),上面記錄著:“今天,我們在這里鐫刻車城人艱苦創(chuàng)業(yè)的記憶,鋪展車城成長壯大的軌跡,彰顯車城人艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓進取的偉大精神。十堰的振興,東風的夢想,都將在這里找到情感和力量的源泉。”